VÍDEO: EL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES: UN PROBLEMA POLÍTICO, NO ECONÓMICO

El Sistema Público de Pensiones en España se puede sostener:

1- Aumentando la tasa de actividad, por ejemplo, mediante la incorporación al mercado laboral de las mujeres que, como se ve en el cuadro siguiente, en los últimos años ha ido descendiendo.
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Y aumentando la tasa de ocupación de la mano de obra migrante, y la de los jóvenes, cada vez más preparados, incluso, como dice el profesor Amat Sánchez, excesivamente preparados.
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De esta manera, al aumentar la población activa y la tasa de actividad (de ocupación), aumentarían las rentas del trabajo y por tanto, las cotizaciones a la Seguridad Social.
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2- Creando riqueza y empleo. Es decir, invirtiendo en la economía productiva y en su modernización.
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¿Cómo que “sólo” se está privatizando la gestión de los hospitales? ¡Si la gestión lo es todo!

 Eduardo Garzón

Con motivo de las reformas privatizadoras en el sistema sanitario de la Comunidad de Madrid venimos escuchando a todo tipo de gobernantes, tertulianos y otros defensores de lo indefendible una serie de alegatos que aterrizan siempre en la misma frase: “No se están privatizando los hospitales, sólo se está privatizando su gestión”. Y se quedan tan panchos. Como si esa afirmación dejara zanjado el debate y no tuviese ya sentido continuarlo. Tan satisfechos están con la supuesta fortaleza de esa aseveración que no hay debate público en el que es difícil no escucharla al menos una vez. Es como si se hubiese difundido como consigna, como argumento irrefutable que demuestra que no se está privatizando la sanidad, sino sólo una parte de ella. La estrategia consiste en esperar que el interlocutor –que normalmente no sabe bien en qué consiste el nebuloso concepto de “gestión”– crea que es una parte poco importante de los servicios sanitarios.

Pero lo que ocurre –y es aquí donde reside el engaño– es que la gestión de un hospital público lo es todo. La “gestión” es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un conjunto de actividades que incluye ni más ni menos que la preocupación por la disposición de los recursos y las estructuras necesarias, la coordinación de las tareas y la rendición de cuentas. Y con ello abarcamos todo lo que es importante en un centro sanitario. Lo único que nos dejamos fuera, lo único que no se privatiza, es la titularidad del edificio y de una parte de las infraestructuras. ¡Vaya! Qué mala suerte; precisamente nos dejamos sin privatizar aquello que no da beneficios. Lo que es rentable se lo dejamos a unos pocos, lo que no es rentable nos lo quedamos.